2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強運動員與粉絲互動的社交平臺。

我覺得當時那個碗是非常重要的，讓所有人感覺我們對贏的那種渴望。這是讓我印象最深刻的，我們整個打仗過程中都是以小搏大。

因為各種各樣的因素，團隊、我們自己的給力、天時、地利，我們被推到舞臺中心。“3·15”帶給我們不是重視這件事，更多是我們重塑自己的價值觀。 餓了么無疑是中國最受矚目也最有價值的初創公司之一。

付完以后就可以用我那套系統了，當時用了一個概念國外的叫做SaaS。有媒體曾指其是時代精神高度凝聚的符號：創業熱潮、O2O風口、殘酷競爭與補貼大戰、巨頭格局下的合縱連橫、以及一個“成功”的創業故事。

我記得我們見時在一個公開的環境，一個大廳。

包括生鮮超市，淘寶、天貓有非常好的資源，只需要嫁接過來，通過物流、流量送到用戶手中，其他平臺要自己做這些東西。今年他們的傳播需求剛好有“春天、音樂”這塊傳播點，和我們的想法不謀而合，可以說是一拍即合的合作。

以往的杭港地鐵1號線和整個江陵路地鐵站，來來往往都是行色匆匆的行人，但這兩天卻格外引人駐足。網易云音樂，樂評+用戶+歌曲名的文案呈現方式，能在最短時間里勾起人的回憶，或挑撥其某種情緒，拍照轉發也只是順手的事。

 也有乘客在進地鐵的那一刻，多瞥了腳下兩眼。關于生活十年前你說生如夏花般絢爛，十年后你說平凡才是唯一的答案。